Не так давно, консалтинговая корпорация Garner, специализирующаяся на развитии IT-рынков, отметила среди лидеров 2022 года систему Decision Intelligence, причислив ее к одному из главных трендов.
Стоит отметить, что успешные применения технологий имеются уже сейчас. Вместе с современными инновациями указанный продукт активно продвигается, способствуя выходу компаний на совершенно иной уровень развития.
Описание и пояснения
Повсеместная цифровизация и реактивный способ жизни продуцируют изменение подходов к текущей ситуации и развитию бизнеса. В последние несколько лет традиционные методы решения проблем стали менее эффективными и недостаточными. На смену устаревшим технологиям пришли IT-схемы. Все они базируются на продвижении искусственного интеллекта (ИИ).
Указанные программы рассчитаны на увеличенное оперирование базовыми данными, оснащены собственным алгоритмом действий, не требуют особых информативных задач на реализацию поставленных целей. Креативные изменения начались после появления программы Decision Intelligence, которая позволила не ограничиваться только математическими показателями.
Технология представляет собой принятие решений, объединенных на базе ключевых знаний прикладной науки, социальных и управленческих факторов. При этом присутствуют эмоциональные и качественные показатели.
Особенности
С помощью программы Decision Intelligence руководители компаний могут принимать решения и действовать в соответствии с политической обстановкой, настроениями в обществе, состоянием экономической ситуации и рынка ценных бумаг.
В этом и заключается принципиальное отличие DI-схем от аналогов. Основы программы базируются не на знании бизнес-планов, а на модернизации алгоритмов и внедрении инновационных технологий.
Под термином Decision подразумевается выбор между имеющимися вариантами любого субъекта, что дает возможность развить тематику обширнее, чем в МВА (типа «нужно ли открывать филиал в Британии или пока не стоит»). В этом и смысл – решения плюс действия влияют на окружающую обстановку.
Исходя из указанных позиций, компьютерная система может разобрать, что на изображении – собака, кошка или обезьяна. Однако запуск программы осуществляется руководителем (человеком) проекта.
Decision Making
В понимании пользователей decision-makers представляют собой не просто заинтересованных лиц либо инвесторов, вовлеченных в процесс, но и деятельность проектного отдела, ответственного за формирование контекста и принятие архитектурных решений. Проще говоря – это создание, а не разрушение тщательно формируемых целей.
Decision-making – сочетание слов, которое может означать следующее:
- Принятие мер при наличии альтернативных решений.
- Выполнение обязанностей руководителя для создания факторов, при которых компьютерная система не сможет превосходствовать над приказами руководителя (человека).
- Возложение полностью ответственности на людей, которые создали программу.
Основной способ изучения Decision Intelligence — разбивание приложения на традиционные (количественные) направления. При этом получаемые показатели пересекаются с Data Science и разрабатываются экспертами в сфере социальных, прикладных, управленческих наук.
Краткий итог
Стратегии, базирующиеся на чисто математической рациональности, не могут реализоваться в полной мере без понимания процесса и решений, принятых человеком. Такой подход менее эффективен, чем тактика, построенная на комбинации количественного и качественного показателей. В некоторых случаях психология часто превосходит математику.